Pianificazione e Controllo

Processo mediante il quale il vertice aziendale si assicura che le risorse siano acquisite e poi utilizzate in modo efficace ed efficiente al fine ultimo di perseguire gli obiettivi dell’organizzazione, facendo un continuo e dinamico raffronto tra la realtà e le previsioni.

  • Strategia, planning, controllo strategico, programmazione e controllo
  • Analisi strategico-competitiva dell’impresa: analisi interna ed esterna
  • Analisi delle dinamiche economico finanziarie dell’impresa
  • Business Planning
  • Reporting & Budgeting
  • Supporto organizzativo e analisi dei processi aziendali (Internal Audit)
  • Strumenti di contabilità direzionale (Management Accounting)
  • Analisi e contabilità costi (Cost Accounting)
  • Valutazione investimenti (Capital Budgeting)
  • Gestione di Tesoreria
  • Gestione di Magazzino
  • Organizzazione d’impresa e calcolo dei principali KPI aziendali
  • Assistenza all’implementazione di sistemi informativi (datawarehouse, business intelligence, ERP…)

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